Анализ логистических систем - это процедура выработки, обоснования и принятия решений в
процессе исследования и формирования логистических систем предприятий. Суть анализа - сложное
превратить в простое, т. е. труднопонимаемую логистическую проблему превратить в серию задач,
имеющих методы решения, найти эффективные средства управления сложными логистическими
объектами.
Порядок исследования логистической системы:
- логистическая система разбивается на составляющие элементы в целях выделения задач, более
доступных для решения;
- выбираются и применяются наиболее подходящие специальные методы для решения отдельных
задач;
- частные решения объединяются таким образом, чтобы было построено общее решение глобальной
задачи логистической системы.
Основные задачи, решаемые при анализе логистических систем:
- правильно и четко описать логистическую систему;
- собрать данные о конкретной логистической системе;
- выявить назначение элемента, решающего логистическую задачу, с тем, чтобы определить его
состав, методы, формы и способы взаимодействия с другими элементами логистической
системы;
- сформулировать основные цели создания и развития логистической системы;
- установить степень взаимосвязи целей логистической системы со средствами их
достижения;
- разработать несколько вариантов развития логистической системы при воздействии различных
факторов внутренней и внешней среды;
- выбрать оптимальный курс развития логистической системы;
- разработать программу развития логистической системы;
- проверить эффективность взаимодействия элементов логистической системы, выявить и устранить
узкие места;
- выявить эффективность организации управления предприятием, функции и структуру органов
управления;
- разработать конкретные показатели функционирования логистической системы.
Потребность в анализе логистических систем возникает в следующих случаях:
- при решении логистических задач;
- когда определяется, что нужно знать и понимать специалистам службы логистики и других
функциональных подразделений предприятия;
- когда требуется увязка цели логистической системы с множеством средств ее достижения;
- когда элементы логистической системы имеют разветвленные связи, которые могут вызывать
отдаленные последствия в различных звеньях цепи поставок, и решения по ним требуют учета общих
затрат по цепи поставок продукции;
- когда имеют место трудно сравниваемые варианты решений или достижения комплекса
целей;
- при формировании новых логистических систем;
- при осуществлении деятельности по улучшению бизнеса;
- при принятии стратегических решений в области логистики, учитывающих факторы
неопределенности и риска;
- при выработке ответственных решений на отдаленную перспективу (15-20 лет);
- при выработке критериев оптимальности с учетом целей развития и функционирования
логистической системы предприятия.
Иными словами, потребность в анализе логистических систем возникает тогда, когда хочется
многого, а возможности и средства ограничены. В этих условиях важно упорядочить процедуру
определения целей - выяснить их приоритеты и иерархию. Анализ логистических систем применяется,
в частности, для решения глобальных задач в области логистики, связанных с деятельностью больших
групп людей и со значительными затратами ресурсов предприятия.
Системный анализ применительно к логистике представляет собой методологию восприятия или
упорядочения (структуризации) логистической системы. Специалист по логистике вначале фиксирует
только видимые структуры, а затем путем анализа и преобразования логистической системы выявляет
скрытые структуры, определяющие новое качество системы.
Универсальным средством методологий системного анализа является четкое выделение структурных
элементов в процессе исследования логистических систем. К ним относятся:
- цель или совокупность (комплекс) целей логистической системы;
- варианты достижения выбранной цели;
- требуемые ресурсы;
- математическая и логическая модели, отражающие систему связей между целями, альтернативными
средствами их достижения, внешней средой и требованиями на ресурсы;
- критерий выбора наиболее предпочтительного варианта. С помощью такого критерия
сопоставляют цели и логистические затраты, например, достижение цели логистической системы при
некотором планируемом или заранее заданном бюджете затрат ресурсов.
Структуру логистических систем различают по следующим признакам:
- состав;
- назначение (функции);
- качество;
- надежность;
- экономичность;
- размер;
- компоновка;
- степень дублирования;
- эффективность;
- результативность;
- сложность;
- связи;
- организация.
Структуризация логистической системы направлена на выяснение:
- реальных целей функционирования логистической системы;
- путей достижения этих целей;
- взаимосвязей между элементами логистической системы;
- ограничений и последствий того или иного варианта (курса) действий.
Структуризация способствует углубленному пониманию внешних условий, в которых имеет место
логистическая проблема.
В зависимости от уровня структуризации выделяют три класса логистических систем:
- хорошо структурированные, или количественно сформулированные;
- неструктурированные, или качественно выраженные;
- слабо структурированные, или смешанные, содержащие качественные и количественные
показатели.
| 
